Le site Perspectiv’Achat, créé par Sylvain Biardeau, aide les petites et moyennes entreprises à optimiser leur service achat. Voici en quelques lignes ce que vous pourrez y trouver.
Sommaire
Qui est Sylvain Biardeau
Sylvain Biardeau a exercé pendant plus de 20 ans son activité dans des petites entreprises aussi diversifiées que l’ingénierie technique ou la fabrication. Il y a acquis une expérience dans l’organisation et l’optimisation des achats, la gestion financière ou encore les ressources humaines. Il a décidé de mettre ses compétences au service des entreprises dans son cabinet de conseil en achat sur Internet, Perspectiv’Achat. Ce large panel de compétences, Sylvain Biardeau, expert consulting achat, l’utilise pour prendre en compte l’environnement humain et financier de ses clients dans la mise en place de leur stratégie achat et dans la résolution de leurs difficultés.
En quoi consiste l’activité de conseil en achat ?
Le conseil en achats optimise la relation fournisseurs pour redonner de la valeur à l’entreprise. Le consulting achat définit et met en place la stratégie achat de l’entreprise, de la définition des besoins à la contractualisation.
Son principal objectif est d’optimiser la performance achat et de réduire les coûts pour l’entreprise cliente, quel que soit son secteur d’activité.
Quelles sont les prestations proposées par Perspectiv’Achat ?
Parce que la part des achats peut avoir un impact fort dans le budget d’une entreprise, la diminution des coûts passe non seulement par le conseil en achat mais aussi par l’audit, l’accompagnement, l’optimisation et la formation.
Grâce à l’audit en achat, l’entreprise dispose d’une vision globale et totale de son fonctionnement. Perspectiv’Achat réalise un audit de un ou deux jours.
Le cabinet examine toutes les facettes de la fonction achat pour aboutir à des recommandations conduisant à la mise en place d’une véritable politique de performance achat de l’entreprise.
La mise en oeuvre des préconisations peut s’effectuer dans le cadre d’un accompagnement achat, si le client en éprouve le besoin.
Perspectiv’Achat propose également un conseil en achat visant à remettre les achats au coeur de la stratégie de développement de l’entreprise, pour lui permettre de rester concurrentielle malgré la crise.
Enfin, Perspectiv’Achat peut être amené à réaliser des formations au sein de l’entreprise, directement auprès du service achat entreprise, pour inculquer une culture de la performance achat.
Les thèmes abordés par la formation peuvent concerner aussi bien la stratégie que la gestion, l’organisation ou l’optimisation des achats.
Quelle est la méthodologie adoptée par Perspectiv’Achat ?
Le conseil en achat proposé par Perspectiv’Achat est basé sur l’écoute dans un premier temps, puis l’analyse dans un second temps, toujours menée dans un souci d’adaptation aux contraintes du client.
La méthode utilisée par Perspectiv’Achat comporte quatre étapes :
- l’audit achat, basé sur la connaissance de l’environnement et des contraintes du client, des segments achat, des marchés fournisseurs, …etc…
- la réalisation d’un rapport d’audit faisant ressortir les préconisations en matière d’optimisation des achats, et les gains attendus sur les coûts et sur l’organisation
- la mise en oeuvre des recommandations, soit directement par l’entreprise, soit par Perspectiv’Achat
- l’accompagnement par le suivi des actions et/ou par la formation de l’équipe achat
Quelles sont les garanties de Perspectiv’Achat ?
Le cabinet de conseil en organisation garantit à ses clients un traitement confidentiel de tous les renseignements communiqués, par la signature d’une charte de confidentialité avant chaque prestation.
Perspectiv’Achat s’engage à prendre en compte la globalité de l’entreprise dans son développement et ses problématiques. Bien que l’expérience de Sylvain Biardeau soit un gage de la qualité des prestations offertes, le cabinet s’engage sur ses résultats en les liant à la rémunération de ses prestations.
Avant de décider d’une prestation de conseil en organisation et en management des achats, l’entreprise peut s’enquérir de la qualité des prestations du cabinet en demandant sur le site Perspectiv’Achat un diagnostic gratuit.
Ce diagnostic est réalisé au cours d’une communication téléphonique d’une demi-heure permettant de dégager les interrogations et les difficultés rencontrées par l’entreprise dans sa fonction achat.
A l’issue du diagnostic, l’entreprise se déterminera aisément en vue d’une prestation d’audit ou de conseil en achat.